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4.研修企画の流れお問い合わせはこちら!!

トレーニングは、イベントではなく、プロセスです。職場での実践に結びつかなければ、意味がありません。研修を企画する際には、実効力のある研修にするために、実施前後にコンサルティングを行い、研修前後のプロセスや、研修だけでは解決しない課題に対するアプローチも含め、トータルにサポートしていきます。
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研修だけではなく、「職場を楽しくする」のに必要な、環境やしくみを作り出すためのコンサルティングも提供します!

なるほど?!これなら実効力のある研修ができそうです。 でも、具体的には どんな手順で「楽しい職場」をつくっていくんですか? まず「楽しい職場」を目指す前段階として「楽しい職場にふさわしくない」マイナス要因をなくす「基礎固め研修」をします!

基礎固め研修

外部のセミナーに行きたい?人並みにセールスしてから言ってちょうだい。 人材育成に無関心、あるいは優先順位を低くとらえている上司 技術なんてもんは見て盗むもんだ 「見て覚える」「厳しく叱る」など昔の環境で自分自身が育った方法から抜け出せない上司 何回同じことを注意したらわかるんだ!? 上下関係において業務連絡、指示命令、叱責、といったコミュニケーションがほとんどの状態

こんなマイナス要因を…

  • ◉相手のためを思いポジティブな意図で言っていることが、なぜうまく伝わらないのか?
  • ◉立場、状況、感情の伝え方に考慮することで、コミュニケーションはこんなに変わる!
  • ◉「ポジティブな意図」を相手にポジティブに受け止めてもらうためのコミュニケーションのポイント

などを学ぶことによって、解消します。この基礎固めができたら、いよいよ「楽しい職場」作りにとりかかります!

 

5.具体的な研修プログラム例お問い合わせはこちら!!

楽しい職場づくりプログラム

トレーニングは、イベントではなく、プロセスです。職場での実践に結びつかなければ、意味がありません。研修を企画する際には、実効力のある研修にするために、実施前後にコンサルティングを行い、研修前後のプロセスや、研修だけでは解決しない課題に対するアプローチも含め、トータルにサポートしていきます。

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部門長対象 「職場活性化研修」1日半研修

組織の活性化、環境づくりをリーダーとしてどう実行していくかを検討しアクションプランを立てる

リーダーシップの「今」 ◉活き活きした職場を創る要素 ◉ハーズバーグの「衛生要因」と「動機づけ要因」
現状 ◉職場の現状チェックリストによる自己評価 ◉強みと課題分析
活性化実行プラン
◉マイナスを減らす・・・発想の転換/マイナスをプラスに伝える/マイナス行動を止めるには?
◉プラスを増やす・・・メリットを伝える/存在意義を高める/個々のメンバーとの関わり方
働きやすい環境を創るための「グラウンドルール」決め 
◉グラウンドルールとは? ◉メンバーを巻き込んで決めるファシリテーション手法を学ぶ

課長対象 「リーダーシップ研修」1日研修

時代に適したリーダーシップのスタイルを学び、自身のリーダーシップを高める

「職場を活性化する」とは? ◉なぜ「アメとムチ」は機能しないのか ◉今、リーダーに求められること
チームのモチベーションを高めるリーダーシップ行動 ◉目標を明確にする ◉自律性を高める ◉自信をつけさせる
リーダーの自己開示 ◉関係構築のための自己開示 ◉会話練習
経験で人を育てる ◉「経験で人を育てる」とは? ◉経験学習理論 ◉質の良い「経験」を作り出す

チームリーダー・主任・係長対象 「チームビルディング研修」1日研修

チームワークを高め、チームをリードするために役立つ知識・スキルを学び、職場での実践を検討する

チームワークを発揮する上で欠かすことのできない要素
目的・目標の定義と共有

◉目的・目標・行動の関係とは? ◉目的・目標の定義 ◉職務の目的を考える
チーム内のコミュニケーションを円滑にする
◉ある飲食店の事例:問題の真因追求とロジカルシンキング ◉伝わる話し方
コミュニケーションスキル ブラッシュアップ
◉効果的な褒め方とは? ◉報告・連絡・相談のポイントと自己チェック ◉自己開示とフィードバック

主任・係長対象  「後輩指導研修」1日研修

後輩指導のスキルを学び、指導力を高める

トレーニングとコーチング ◉トレーニングとコーチングの違い ◉マニュアルの長所とその限界 
◉人による学び方の違い 
組織の立ち位置によって求められるコミュニケーション ◉ある小売店の事例検討
コミュニケーションスキル ブラッシュアップ

チームメンバー対象 「パートナーシップコミュニケーション研修」1日研修

チームワークを発揮し、仕事の成果を高めるためのコミュニケーションスキルを磨く

ビジネスコミュニケーションの基本概念 ◉チームの中で求められるコミュニケーションスキルとは?
コミュニケーションの基本姿勢 ◉Win/Win ◉信頼関係構築 ◉相手を理解することと自己開示
傾聴のスキル アサーティブなコミュニケーション
スタイル別コミュニケーション ◉コミュニケーションのスタイル分析 ◉スタイル別対応方法

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